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為增強(qiáng)公司全體員工an全防范意識，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類生產(chǎn)an全事故的自救和搶險(xiǎn)技能。制定《生產(chǎn)an全事故應(yīng)急演練演練方案》，并依照方案進(jìn)行演練。
一、火災(zāi)模擬設(shè)置
二0二一年六月十一日日下午15點(diǎn)，裝配車間倉儲部倉儲區(qū)，因電氣設(shè)備打火，意外引燃抹布等可燃物，發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，公司啟動應(yīng)急預(yù)案，組織滅火自救并報(bào)119，將火撲滅。
二、實(shí)戰(zhàn)演練記錄
1、15：00，班組長綦寶欣發(fā)現(xiàn)倉儲區(qū)著火，通過對講機(jī)向正在辦公室內(nèi)的車間主任馬國力匯報(bào)，馬國力通過室內(nèi)監(jiān)控裝置查看（著火點(diǎn)距離較遠(yuǎn)）確認(rèn)后，立即向總指揮楊總匯報(bào)。
2、總指揮立即啟動應(yīng)急預(yù)案，授權(quán)馬國力作為現(xiàn)場總指揮進(jìn)行臨時(shí)指揮，各應(yīng)急小組立即向演練現(xiàn)場集結(jié)。
3、馬國力組織到場的搶救組，立即啟動消防聯(lián)動系統(tǒng)，打開消火栓門，按下內(nèi)部火警按鈕，一人接好槍頭和水帶奔向起火點(diǎn)，另一人接好水帶和閥門口，時(shí)針打開閥門噴水救火。
4、總指揮到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況判斷，著火情況已經(jīng)危及車間人員生命an全，立即通過擴(kuò)音器，要求全員緊急疏散，疏散小組迅速就位，組織人員快速、有序疏散到室外緊急避險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，撥打119火警電話，請求支援。
5、人員疏散到緊急避險(xiǎn)點(diǎn)后，車間副主任徐占斌立即清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)作業(yè)人員均已an全撤離，向現(xiàn)場總指揮馬國力匯報(bào)。
6、鎮(zhèn)消防站支援力量到達(dá)現(xiàn)場。
7、在鎮(zhèn)消防站統(tǒng)一指揮下，雙方共同將火勢控制。
8、總指揮楊總做現(xiàn)場總結(jié)點(diǎn)評，并宣布演練結(jié)束。
二、演練總結(jié)
我司以“an全月”為楔機(jī)，圍繞“落實(shí)an全責(zé)任，推動an全發(fā)展”的主題，在2021年6月11日舉行了綜合應(yīng)急演練，總結(jié)如下：
1、取得的成績
演練活動根據(jù)初期火災(zāi)的撲救、疏散、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、與消防隊(duì)的協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容，分為報(bào)警、應(yīng)急處置、消防滅火、應(yīng)急救援四個階段。整個演練過程井然有序，參與演練的人員反應(yīng)敏捷、行動迅速、配合默契。通過直觀的消防an全實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了全體參戰(zhàn)員工的an全意識和應(yīng)急處置能力。
演練前組織了綜合應(yīng)急演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握應(yīng)急知識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)應(yīng)急及消防器材的使用方法，并掌握應(yīng)急逃生技能及注意事項(xiàng)等。
鎮(zhèn)消防站的參與，使公司應(yīng)急指揮小組增加了參與政府救援力量指揮協(xié)調(diào)的能力，使應(yīng)急反應(yīng)小組學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，增強(qiáng)了公司應(yīng)急救援能力。
演練過程中，員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉，基本上達(dá)到了綜合應(yīng)急演練的目的。
